5 Erros que encarecem o frete nas pequenas empresas e como evitá-los
- Adriano Barbosa
- 1 de set.
- 1 min de leitura

Para empresas de pequeno e médio porte, o frete pode representar um custo operacional significativo. E embora muitas vezes pareça inevitável, boa parte desses gastos extras vem de decisões equivocadas no processo logístico. Neste artigo, listamos os cinco erros mais comuns, e como evitá-los com soluções simples e acessíveis.
1. Falta de comparação entre transportadoras
Optar pela primeira opção disponível pode sair caro. Comparar diferentes propostas é essencial para encontrar o melhor custo-benefício, especialmente em fretes fracionados ou econômicos.
2. Contratação manual e informal
Negociar por telefone ou e-mail sem registro digital dificulta o controle e a rastreabilidade. Plataformas digitais oferecem mais segurança e agilidade nesse processo.
3. Ausência de rastreamento
Sem visibilidade sobre a carga, é difícil prever atrasos ou agir rapidamente em caso de imprevistos. O rastreamento em tempo real é um diferencial que evita prejuízos.
4. Escolha inadequada da modalidade de frete
Nem sempre o frete expresso é necessário. Avaliar a urgência e o tipo de carga ajuda a escolher entre opções mais econômicas e eficientes.
5. Gestão desorganizada de documentos
Notas fiscais, comprovantes e contratos precisam estar acessíveis e seguros. Ambientes digitais ajudam a manter tudo em ordem e evitar multas ou retrabalho.
Empresas que adotam plataformas digitais de intermediação de fretes, como a FreBase, têm conseguido evitar esses erros e tornar suas operações mais eficientes.
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