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5 Erros que encarecem o frete nas pequenas empresas e como evitá-los

  • Foto do escritor: Adriano Barbosa
    Adriano Barbosa
  • 1 de set.
  • 1 min de leitura
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Para empresas de pequeno e médio porte, o frete pode representar um custo operacional significativo. E embora muitas vezes pareça inevitável, boa parte desses gastos extras vem de decisões equivocadas no processo logístico. Neste artigo, listamos os cinco erros mais comuns, e como evitá-los com soluções simples e acessíveis.


1. Falta de comparação entre transportadoras

Optar pela primeira opção disponível pode sair caro. Comparar diferentes propostas é essencial para encontrar o melhor custo-benefício, especialmente em fretes fracionados ou econômicos.


2. Contratação manual e informal

Negociar por telefone ou e-mail sem registro digital dificulta o controle e a rastreabilidade. Plataformas digitais oferecem mais segurança e agilidade nesse processo.


3. Ausência de rastreamento

Sem visibilidade sobre a carga, é difícil prever atrasos ou agir rapidamente em caso de imprevistos. O rastreamento em tempo real é um diferencial que evita prejuízos.


4. Escolha inadequada da modalidade de frete

Nem sempre o frete expresso é necessário. Avaliar a urgência e o tipo de carga ajuda a escolher entre opções mais econômicas e eficientes.


5. Gestão desorganizada de documentos

Notas fiscais, comprovantes e contratos precisam estar acessíveis e seguros. Ambientes digitais ajudam a manter tudo em ordem e evitar multas ou retrabalho.


Empresas que adotam plataformas digitais de intermediação de fretes, como a FreBase, têm conseguido evitar esses erros e tornar suas operações mais eficientes.

 
 
 

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